Test Motiva Individual 2

Cultiver les différences

L’univers des entreprises est en constante mutation, les façons d’envisager les savoir-faire, compétences et expertises aujourd’hui ne sont déjà plus celles d’hier et les métiers de demain n’ont pas encore été créés. La manière de travailler et l’envie de s’impliquer sont désormais beaucoup plus concentrées sur la personnalité, il est devenu impossible de classer les personnes dans une typologie prédéfinie.

Motiva Individual II a été élaboré par des psychologues du travail ayant à cœur de faire évoluer les outils déjà existants en matière de test de personnalité pour en imaginer de nouveaux qui permettent de réellement prendre en compte les spécificités individuelles et non plus de catégoriser des typologies de personnalité. Chaque individu ayant sa propre combinaison de ressorts clés de motivations, il s’agit, avec ce test, de les identifier et de les formaliser pour construire le meilleur parcours professionnel possible.

> Activer les bons leviers

Alors qu’il soit lycéen confronté à des choix d’études, jeune actif en proie à des doutes quant à sa possible implication au sein d’une entreprise dont il ne partage pas toutes les valeurs ou encore un professionnel aguerri qui se demande comment retrouver du sens ou comment évoluer dans son quotidien professionnel… le test de personnalité Motiva Individual II permet de révéler toutes les personnalités, intérêts professionnels et motivations pour les mettre en adéquation avec des choix de carrière.

Ce test n’a pas pour objet de dire à une personne qui elle est mais de l’aider à la découvrir par elle-même et à réussir à le formaliser. L’objectif est bien de contribuer à rendre chacun expert de lui-même et acteur de sa carrière en s’appuyant sur ses différences afin de sécuriser son parcours professionnel.

L’intérêt et la motivation du futur collaborateur permettront de développer de nouvelles compétences, d’explorer de nouvelles pistes de carrière pour contribuer à sa réussite professionnelle ainsi qu’au succès de l’entreprise.
Il en va de même pour le futur jeune actif qui aura su identifier, grâce à ce test, les études à faire pour accéder au poste qui le motivera, lui permettant de construire un projet professionnel épanouissant.

> Trouver les bonnes adéquations

Cette méthode confronte intérêts professionnels et motivation pour identifier les meilleures options professionnelles de la personne.
Pour rappel, l’intérêt professionnel correspond aux tendances ou dispositions relativement stables ou durables dont le développement semble associé à l’image de soi (Ségal & Duron – 2017). Et la motivation est définie comme l’ensemble des forces, conscientes et inconscientes, qui agit sur une personne la poussant à se comporter d’une manière spécifique, orientée vers un objectif.

Ce test permet en effet de :

Ce test peut être réalisé dans le cadre de l’orientation ou réorientation, de l’insertion, de la reconversion, du reclassement, du coaching de carrière ou de mobilité interne. Il peut également être un bon outil de préparation aux entretiens de recrutement, à l’entretien professionnel, au bilan professionnel.
Ce test s’adresse également aux managers désireux de connaître le niveau de satisfaction, de bien-être et de motivation de leurs collaborateurs et qui souhaitent trouver des solutions pour leur permettre de retrouver de l’intérêt, de la motivation, du plaisir et ainsi conserver ces talents au sein de l’entreprise.

> Déterminer intérêts professionnels et motivations

Le test Motiva Individual II aborde 8 domaines :

Dans 3 niveaux de métiers :

Il permet également de définir les ancres motivationnelles :

Il permet aussi d’établir le profil de l’entreprise dans lequel la personne peut s’épanouir :

Il dresse également le style professionnel :

> Conjuguer intérêts professionnels et motivations

L’analyse de la combinaison de ces différents éléments contribue à la réussite de la personne du fait de l’adéquation entre ses intérêts professionnels et ses motivations, lui permettant d’activer les bons leviers, de s’impliquer, d’acquérir de nouvelles compétences au fil de son parcours et ainsi d’évoluer tout en s’épanouissant.

Le succès de ce test repose également sur le fait que la personne qui le réalise est partie prenante de la démarche. Le consultant qui procède au questionnaire est dans une position d’écoute et de bienveillance, dans une posture de conseil et non d’évaluateur, la personne testée devant prendre elle-même ses décisions.